Return-Path: <#@[]>
Delivered-To: postmaster@ns303373.ovh.net
Received: (qmail 25724 invoked for bounce); 26 May 2014 07:51:48 -0000
Date: 26 May 2014 07:51:48 -0000
From: MAILER-DAEMON@ns303373.ovh.net
To: postmaster@ns303373.ovh.net
Subject: failure notice

Hi. This is the qmail-send program at ns303373.ovh.net.
I tried to deliver a bounce message to this address, but the bounce bounced!

<oibiaowu@s-future.net>:
82.98.85.250 does not like recipient.
Remote host said: 550 oibiaowu@s-future.net:user not exist
Giving up on 82.98.85.250.

--- Below this line is the original bounce.

Return-Path: <>
Received: (qmail 25720 invoked for bounce); 26 May 2014 07:51:41 -0000
Date: 26 May 2014 07:51:41 -0000
From: MAILER-DAEMON@ns303373.ovh.net
To: oibiaowu@s-future.net
Subject: failure notice

Hi. This is the qmail-send program at ns303373.ovh.net.
I'm afraid I wasn't able to deliver your message to the following addresses.
This is a permanent error; I've given up. Sorry it didn't work out.

<hhbasci@kaalk.com>:
Sorry, no mailbox here by that name. vpopmail (#5.1.1)

--- Below this line is a copy of the message.

Return-Path: <oibiaowu@s-future.net>
Received: (qmail 25716 invoked by uid 503); 26 May 2014 07:51:40 -0000
Received: from unknown (HELO s-future.net) (27.42.246.172)
  by ns303373.ovh.net with SMTP; 26 May 2014 07:51:40 -0000
Received: from PC2013070623YPN[169.254.195.96] by zrhxqh.com
  with SMTP id 78A361CF; Mon, 26 May 2014 15:32:42 +0800
From: =?GB2312?B?yM7M7MCk?= <oibiaowu@s-future.net>
Subject: =?GB2312?B?NzMwMzgz16Jyy9zIsXTP3XnUrXnS8rfWdc72dbbUabLf?=
To: "hhbasci" <hhbasci@kaalk.com>
Content-Type: text/plain;
	charset="gb2312"
Content-Transfer-Encoding: 8bit
Reply-To: fanlaji01@163.com
Date: Mon, 26 May 2014 15:32:55 +0800
X-Mailer: Microsoft Outlook Express 5.00.2919.6700

730383hhbasci


               注塑缺陷的原因分析与解决对策

时间地点：2014年06月14-15日上海  06月21-22日深圳  09月20-21日上海  
          
【主办单位】一*六*八*培*训*网

【收费标准】￥2800 /人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）（包括资料费、午餐及上下
午茶点等）

【培训对象】注塑模具企业总经理、厂长、副总、部门经理、注塑工程师、注塑领班、调机
技术员、模具结构设计工程师，产品设计开发工程师、跟模工程师、品管等等。

【垂询热线】  ４００-６８３-９８８５(免长途话费)  
 
 【深圳/市场部】０７５５-６１２８９５５８    刘先生

 【业务信箱】vipppt@sina.com        q--q:９７６６８１５８１
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课程特色
1.	最佳注塑工艺参数设定方法，最佳模具设计方案； 
2.	详细分析注塑缺陷的原因，提出大师级的注塑调机、模具设计、产品设计等解决方案；
3.	大量典型实例讲解、分析； 
4.	学员自带不良品、现场解决问题、互动探讨； 
5.	世界最先进的、全国独有的系统，全真展现注塑生产过程，动态显示生产现场看得见以
及看不见的环节和变化，等于将注塑车间搬到培训大厅。
6.	培养融汇注塑与模具技术的问题解决专家。

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课程背景:
    注塑成型不良品多、效率低，材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因？经常
修模、频繁调机，注塑件批量退货、延误交期？长期以来，大多数相关工程师过分依赖自己
片面的经验，对一些综合性的问题缺乏科学系统的分析能力，对已经出现的生产问题缺乏解
决问题的措施。
    邓益善老师基于扎实的生产实践与技术指导经历，将实实在在从根源上帮助解决这些问
题和烦恼。

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课程大纲:
第一部分：塑料材料性能特点、使用注意事项

第二部分：最佳注塑工艺设定方法
1.	时间、温度、压力、速度、位置等关键注塑工艺参数内在影响及设定要点；
2.	螺杆转速、背压、残料、松退等相关设定要点；
3.	多段充填的应用与设定；
4.	多段保压的应用与设定；
5.	速度/压力切换点的设定方法；
6.	塑料分子、玻璃纤维排向对质量的影响以及如何控制；
7.	内应力产生与注塑工艺条件之间的关系；
8.	内应力的检测方法、控制措施与改善技术；
9.	科学注塑技术：有效收集工艺信息与监测生产问题；

第三部分：注塑现场问题分析与解决对策
注塑问题描述、原因分析，如常见的缩孔、缩水、不饱模、毛边、熔接痕、银丝、喷痕、烧
焦、翘曲变形、开裂/破裂、尺寸超差及其它等等，以及在产品结构设计、模具设计、成型
工艺控制及塑料材料等方面之全面解决对策。
1.	有效解决注塑缺陷的思路与技巧（定义、分析、检测、改善、控制）；
2.	缺胶、不饱模的原因分析及解决对策；
3.	批锋（毛边）的原因分析及解决对策；
4.	缩水的原因分析及解决对策；
5.	缩孔（真空泡）的原因分析及解决对策；
6.	烧焦的原因分析解决对策；
7.	气纹的原因分析解决对策；
8.	银纹（料花、水花）的原因分析解决对策；
9.	水波纹的原因分析及解决对策；
10.	流纹（流痕）的原因分析及解决对策；
11.	夹水纹（熔接痕）的原因分析及解决对策；
12.	喷射纹（蛇纹）的原因分析及解决对策；
12.	开裂（龟裂）的原因分析及解决对策；
14.	色差的原因分析及解决对策；
15.	光泽不良的原因分析及解决对策；
16.	黑斑、黑点的原因分析及解决对策；
17.	翘曲变形的原因分析及解决对策；
18.	尺寸偏差的原因分析及解决对策；
19.	透明度不足的原因分析及解决对策；
20.	强度不足（脆断）的原因分析及解决对策；
21.	喷嘴流涎（流涕）、漏胶的原因分析及改善措施；
22.	其它异常现象的原因分析及改善措施……
23.	学员自带产品问题解答。

第四部分：模具设计优化
实际上目前有相当部分产品品质问题是由模具设计不合理导致的，只是很多模具设计相关人
员将责任推给了注塑相关人员。
1.	如何设计注塑车间生产OK的模具；
2.	如何设计注塑车间稳定、高效生产的模具；
3.	如何设计上档次的模具；
4.	浇口、流道合理设计；
5.	冷却水路合理设计；

第五部分：模流分析技术应用  （融汇于第三、四部分）
如何利用目前世界最强大的Moldflow模流分析技术快速地有效地预测问题、优化注塑工艺和
模具设计，从根本上解决问题。
第六部分：现场案例分析与讨论
学员自带产品问题分析与讨论。

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讲师介绍:

邓益善老师 中国杰出注塑技术、模具设计优化技术培训实战专家，硕士，先后在美、德、
台资外企、从事相关工作多年，历任工程师、主管、经理等职务，在设计生产一线多年摸爬
滚打，并在咨询顾问中积累了丰富的经验，尤其深谙注塑缺陷原因分析与解决方案、模具设
计优化技术，对注塑机械、塑料材料具有相当的技术功底，形成了独具特色的实干型模具/
注塑技术方法和体系。邓老师实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可
操作性，深受听课人员的好评和尊敬。至今邓老师为满足企业的实际需要，先后举办了注塑
技术、模具设计优化技术方面的内训、公开课程共计600多场，参训企业4000家左右，培养
了一大批优秀的企业技术人才，目前主要分布在上海、深圳、广东、江浙地区大中型生产型
企业。为国内企业生产技术培训工作做出了突出贡献，实实在在为企业解决了设计与生产难
题。

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